全球商標(biāo)搶注事件頻發(fā)，deepseek商標(biāo)遭遇“36小時(shí)精準(zhǔn)狙擊”

2025年1月，中國(guó)ai企業(yè)deepseek在全球市場(chǎng)嶄露頭角之際，遭遇了一場(chǎng)突如其來的商標(biāo)搶注危機(jī)。就在其向美國(guó)專利商標(biāo)局提交商標(biāo)申請(qǐng)的前36小時(shí)，一家名為delson group的美國(guó)公司搶先注冊(cè)了“deepseek”商標(biāo)。更令人意外的是，delson group的創(chuàng)始人willie lu竟是deepseek創(chuàng)始人梁文鋒的校友。

這一事件迅速引發(fā)了行業(yè)震動(dòng)，成為全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)域的典型案例。根據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，類似事件在過去一年中已發(fā)生超過100起，涉及企業(yè)遍及人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等多個(gè)領(lǐng)域。

真實(shí)案例：商標(biāo)搶注對(duì)企業(yè)發(fā)展的潛在威脅

1. 案例一：2025年3月，某合成生物科技公司一次性提交54件“deepseek”商標(biāo)申請(qǐng)，涵蓋食品、日化等多個(gè)領(lǐng)域，試圖通過“蹭熱點(diǎn)”謀取不當(dāng)利益。

2. 案例二：深圳某貿(mào)易公司利用“deepseek”商標(biāo)申請(qǐng)飲料產(chǎn)品商標(biāo)，試圖混淆消費(fèi)者認(rèn)知。

3. 案例三：蘇州某智能科技公司此前曾因搶注“chatgpt”商標(biāo)被駁回，此次再次嘗試搶注“deepseek”，暴露出職業(yè)搶注團(tuán)伙的慣性行為。

技術(shù)拆解：商標(biāo)搶注的行業(yè)黑話與應(yīng)對(duì)策略

業(yè)內(nèi)將這種“精準(zhǔn)狙擊”稱為“雙循環(huán)驗(yàn)證”。搶注者通常會(huì)采取以下步驟：

第一步：監(jiān)測(cè)目標(biāo)企業(yè)的商標(biāo)申請(qǐng)動(dòng)態(tài)第二步：利用時(shí)間差搶先提交申請(qǐng)第三步：虛構(gòu)“首用權(quán)”證據(jù)第四步：通過法律程序拖延處理

以“deepseek”事件為例，delson group聲稱自2020年起就使用該商標(biāo)，但三年間未進(jìn)行注冊(cè)，直到deepseek提交申請(qǐng)前36小時(shí)才突然行動(dòng)。這種行為明顯違背了商業(yè)常識(shí)，屬于典型的“惡意搶注”。

動(dòng)態(tài)決策樹：應(yīng)對(duì)商標(biāo)搶注的分步解決方案

根據(jù)企業(yè)規(guī)模和預(yù)算，我們提供以下分類解決方案：

小型企業(yè)：優(yōu)先進(jìn)行全球商標(biāo)防御性注冊(cè)，重點(diǎn)關(guān)注歐美市場(chǎng)。中型企業(yè)：建立商標(biāo)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，實(shí)時(shí)追蹤商標(biāo)申請(qǐng)動(dòng)態(tài)。大型企業(yè)：組建專業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)，定期進(jìn)行商標(biāo)清查。

時(shí)效性建議：2025年6月前完成全球核心市場(chǎng)的商標(biāo)布局。

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警：警惕東南亞、非洲等地的商標(biāo)搶注風(fēng)險(xiǎn)，跨境維權(quán)成本約為國(guó)內(nèi)案件的17倍。

驗(yàn)證體系：企業(yè)商標(biāo)保護(hù)的三大自查方法